# Frisco i oLIVE media: PR i LinkedIn jako kanał komunikacji B2B

Adres: https://polska.marketing/artykul/frisco-i-olive-media-pr-i-linkedin-jako-kanal-komunikacji-b2b-6af71925a232e2506d72b7fc
Wersja Markdown: https://polska.marketing/functions/llms?article=6af71925a232e2506d72b7fc
Autor: Redakcja polska.marketing · Opublikowano: 2026-11-13 · Aktualizacja: 2026-11-13
Dział: [Strategia marketingowa](https://polska.marketing/kategoria/strategia) · Tematy: [linkedin](https://polska.marketing/tag/linkedin), [e-commerce](https://polska.marketing/tag/e-commerce), [strategia](https://polska.marketing/tag/strategia), [marka](https://polska.marketing/tag/marka)
Jak powstał: Tekst wygenerowany przez AI, bez weryfikacji przez człowieka; wszystkie liczby z podanych źródeł.

> Frisco wybrało w przetargu oLIVE media do stałej obsługi PR, komunikacji na LinkedInie i programu ambasadorskiego. Zakres umowy pokazuje, że e-supermarket stawia na komunikację B2B i widoczność ekspertów.

**W skrócie**

- Frisco wybrało w przetargu oLIVE media do stałej obsługi PR, komunikacji na LinkedInie i koordynacji programu ambasadorskiego.
- Umowa rozwija współpracę projektową, którą agencja prowadziła dla Frisco od sierpnia do końca 2025 roku.
- Program ambasadorski ma przygotować ekspertów Frisco do budowania marek osobistych i wykorzystania LinkedIna w sprzedaży.
- Opus B wygrała w 2025 roku przetarg Frisco na kompleksową obsługę marki na lata 2025-2027, więc Frisco dzieli komunikację między wyspecjalizowane agencje.
- Nie ujawniono budżetu, czasu trwania umowy ani listy agencji, które startowały w przetargu.

Kluczowa liczba: Współpraca projektowa od sierpnia do końca 2025 przeszła w s

Internetowy supermarket Frisco wybrał w przetargu agencję oLIVE media do stałej obsługi PR, komunikacji na LinkedInie i koordynacji programu ambasadorskiego. Informację podały [PRoto.pl](https://proto.pl/aktualnosci/frisco-wybralo-olive-media-do-stalej-obslugi-komunikacyjnej) i Wirtualnemedia.pl. Zakres umowy pokazuje, że sklep spożywczy online rozwija komunikację skierowaną do firm, a nie tylko do klientów detalicznych.

## Co dokładnie dostała agencja

Według PRoto.pl umowa rozwija dotychczasową współpracę projektową, którą agencja oLIVE media prowadziła dla Frisco od sierpnia do końca 2025 roku. Nowy zakres obejmuje trzy obszary.

- **PR:** bieżące doradztwo komunikacyjne, realizacja strategii public relations, biuro prasowe, relacje z dziennikarzami, pozycjonowanie marki i jej ekspertów w mediach, projekty specjalne oraz wsparcie eventów prasowych.
- **LinkedIn:** strategia komunikacji biznesowej, wsparcie koncepcyjne oraz dbanie o spójność merytoryczną i wizualną publikowanych treści.
- **Program ambasadorski:** wdrożenie i koordynacja, przygotowanie ekspertów Frisco do budowania marek osobistych oraz wykorzystywania LinkedIna w działaniach sprzedażowych.

[Wirtualnemedia.pl](https://www.wirtualnemedia.pl/agencja-olive-media-wygrala-przetarg-pr-owy-marki-frisco,7350158042159584a) dodaje, że nowa umowa obejmuje wsparcie wizerunkowe internetowego supermarketu i rozwijanie jego komunikacji w segmencie B2B. Ten sam serwis zaznacza, że nie podano okresu obowiązywania współpracy. W dostępnych omówieniach brakuje też wartości kontraktu.

## Dlaczego LinkedIn i ambasadorzy

Najciekawszy element to program ambasadorski oparty na ekspertach Frisco, a nie na influencerach konsumenckich. Opisany w źródłach zakres nie wymienia kampanii reklamowej dla klientów detalicznych, tylko działania budujące rozpoznawalność ekspertów i komunikację w segmencie B2B.

To interpretacja redakcji, bo źródła nie opisują celów biznesowych kontraktu. Wynika ona jednak z zakresu prac. Marka osobista ekspertów, wykorzystanie LinkedIna w sprzedaży i strategia komunikacji biznesowej to narzędzia wizerunkowe i handlowe w relacjach firma-firma, a nie reklama zakupów spożywczych. Źródła nie podają natomiast, kto ma być odbiorcą: partnerzy biznesowi, dostawcy czy kandydaci do pracy.

## Kontekst: Frisco i podział ról między agencje

[Wirtualnemedia.pl](https://www.wirtualnemedia.pl/artykul/opus-b-wygrala-przetarg-frisco) pisało wcześniej, że agencja Opus B wygrała przetarg Frisco na kompleksową obsługę marki i opracowanie platformy komunikacji na lata 2025-2027. Frisco należy do holdingu Eurocash. Wynika z tego, że marka dzieli komunikację między wyspecjalizowane podmioty: jedna agencja odpowiada za strategię i kreację marki, inna za PR i LinkedIn. Czy zakresy się dziś nakładają, ze źródeł nie wynika.

Jak Eurocash liczy marketing w innych formatach, opisujemy w tekście [Eurocash i Delikatesy Centrum: marketing franczyzy w liczbach](/artykul/eurocash-i-delikatesy-centrum-marketing-franczyzy-w-liczbach-6af3088195b03466b1b6c3b5).

## Dane i ograniczenia materiału

Potwierdzone fakty to wybór w przetargu, zakres usług oraz wcześniejsza współpraca projektowa od sierpnia do końca 2025 roku. W dostępnych źródłach nie podano budżetu, czasu trwania umowy ani listy agencji, które konkurowały w przetargu. Jeden kontrakt nie pozwala też wyciągać wniosków o całym sektorze FMCG ani o przesuwaniu budżetów komunikacyjnych między agencjami.

Kontrakt jest przykładem przejścia od współpracy projektowej do stałej umowy po przetargu. Czy to powtarzalny schemat na rynku, wymagałoby sprawdzenia na większej liczbie przypadków.

## Co to oznacza dla marketerów w Polsce

- **Marki handlowe i e-commerce:** Frisco traktuje LinkedIn jako osobny obszar ze strategią, dbałością o spójność treści i programem ambasadorów, a nie jako dodatek do konta firmowego. Jeśli komunikujecie się z partnerami biznesowymi, warto podobnie określić, którzy eksperci mają występować publicznie, w jakich tematach i jak ich do tego przygotować.
- **Agencje PR:** Frisco połączyło w jednym przetargu biuro prasowe, strategię na LinkedInie i przygotowanie ekspertów do budowania marek osobistych. Agencja startująca w podobnym przetargu powinna mieć w ofercie personal branding i wykorzystanie LinkedIna w sprzedaży, a nie tylko relacje z mediami.
- **Zlecający przetargi:** warto z góry opisać w briefie okres umowy, zakres projektów specjalnych i mierniki, bo w tym przypadku rynek nie dowiedział się, jak sukces będzie oceniany.
- **Działy HR i employer branding:** program ambasadorski może wspierać także widoczność pracodawcy. Z tych źródeł nie wynika, czy Frisco tak go zaplanowało, więc to hipoteza do sprawdzenia we własnej firmie.
- **Zespoły prawne i compliance:** gdy pracownicy publikują w imieniu marki, potrzebne są zasady komunikacji i zgody. W razie wątpliwości skonsultujcie się z prawnikiem.

## Podsumowanie

Kontrakt Frisco z oLIVE media pokazuje, że e-supermarket rozwija komunikację w segmencie B2B. Wąski, konkretny zakres (PR, LinkedIn, ambasadorzy) wskazuje, że marka konsumencka inwestuje w widoczność swoich ekspertów. Brak informacji o budżecie i czasie trwania umowy nie pozwala jeszcze ocenić skali współpracy.

## Źródła

1. Frisco wybrało oLIVE media do stałej obsługi komunikacyjnej - Proto.pl - https://proto.pl/aktualnosci/frisco-wybralo-olive-media-do-stalej-obslugi-komunikacyjnej
2. Agencja oLive media wygrała przetarg PR-owy marki Frisco - Wirtualnemedia.pl - https://www.wirtualnemedia.pl/agencja-olive-media-wygrala-przetarg-pr-owy-marki-frisco,7350158042159584a
3. Agencja Opus B wygrała przetarg Frisco - Wirtualnemedia.pl - https://www.wirtualnemedia.pl/artykul/opus-b-wygrala-przetarg-frisco