CUK Ubezpieczenia: kampania TV bez straszenia od 2 listopada 2026

Multiagencja CUK Ubezpieczenia 2 listopada 2026 uruchomiła ogólnopolską kampanię w telewizji i digitalu pod hasłem CUK, CUK i ubezpieczone. Najciekawsza jest tu zmiana tonu. Marka rezygnuje z odwołań do nieszczęść i pokazuje zakup polisy jako szybką, prostą czynność. To także próba zbudowania rozpoznawalności wokół całego procesu zakupu, a nie wokół samej ceny.

Co wiemy o kampanii

Według komunikatu opublikowanego przez Marketing przy Kawie spoty emitowane są w stacjach Grupy Polsat, TVN i TVP, w serwisach VOD, na platformach streamingowych i w kanałach digital. Za strategię i zakup mediów odpowiada EssenceMediacom (WPP Media), a za produkcję spotów Papaya Films. Budżetu ani planowanych wskaźników zasięgu źródła nie podają.

Wideo · CUK Ubezpieczenia

Sposób na tańsze OC? CUK, CUK i ubezpieczone!

Hasło nawiązuje do potocznych zwrotów „cyk, cyk” i „cyk i zrobione”. Scenariusz opiera się na codziennych sytuacjach, a marka występuje jako wsparcie w tle. Komunikacja pokazuje trzy ścieżki zakupu: spotkanie z doradcą w oddziale, aplikację mobilną i stronę internetową.

Według PRNews.pl głównym tematem pierwszej odsłony są ubezpieczenia komunikacyjne. Firma zapowiada rozwijanie tej koncepcji o kolejne produkty, usługi i grupy odbiorców. Tomasz Masajło, członek zarządu ds. marketingu i e-commerce w CUK Ubezpieczenia, nazwał kampanię ważnym krokiem w pozycjonowaniu marki. W komunikacie opublikowanym przez Marketing przy Kawie dodał, że hasło otwiera platformę komunikacyjną, którą spółka będzie rozwijać w kolejnych odsłonach.

Zmiana tonu w porównaniu z poprzednimi działaniami

Gazeta Ubezpieczeniowa przypomina, że poprzednia ogólnopolska kampania telewizyjna multiagencji odbyła się w marcu 2025 roku. PRNews.pl z 3 marca 2025 roku opisywał ją jako działanie nastawione na maksymalny zasięg, z emisją w TVN, Polsacie, TVP i online. Jej cel to pozyskiwanie klientów i wsparcie partnerów.

Jeszcze wyraźniej widać kontrast z latami 2023-2024. Newseria opisywała kampanię Przyszłość bez czarnych scenariuszy. Opierała się na serialu online z doradczynią SuperCUK, która chroniła bohaterów przed postacią uosabiającą pechowe sytuacje. Według zapowiedzi kampania miała potrwać od czerwca 2023 do lutego 2024 roku i być widoczna przede wszystkim w sieci. Teraz marka przesuwa środek ciężkości z edukacji i scenariuszy zagrożeń na wygodę i spokój.

Wniosek redakcji, a nie deklaracja spółki, jest taki: CUK przechodzi od budowania świadomości ubezpieczeniowej do pozycjonowania modelu sprzedaży. Źródła nie podają powodu tej zmiany.

Dane i kontekst rynkowy

Liczby w komunikatach pochodzą od samej spółki, więc to dane deklarowane. Według PRNews.pl CUK udostępnia oferty 40 towarzystw ubezpieczeniowych, prowadzi sieć ponad 600 placówek i obsługuje ponad milion klientów. Działa na rynku od 25 lat. Oprócz oddziałów oferuje Contact Center, stronę i aplikację.

Pozycję firmy na rynku pokazuje niezależne zestawienie. Gazeta Ubezpieczeniowa opublikowała ranking Top20 multiagencji przygotowany przez wywiadownię B2B360.COM. Według niego 20 największych multiagencji wygenerowało w 2023 roku łączne przychody 1,77 mld zł. CUK i Unilink odpowiadały razem za 23,76% tej kwoty, a CUK otwierał zestawienie. To dane za 2023 rok, więc nie odzwierciedlają obecnego układu sił.

Kampania skierowana także do agentów

Komunikacja ma dwóch adresatów. Gazeta Ubezpieczeniowa zwraca uwagę, że przekaz jest kierowany nie tylko do klientów indywidualnych, lecz także do obecnych i potencjalnych agentów. Wyższa rozpoznawalność marki może ułatwiać placówkom pozyskiwanie klientów na lokalnych rynkach. W modelu multiagencji marka ogólnopolska pracuje więc zarówno na sprzedaż, jak i na rekrutację partnerów.

Co to oznacza dla marketerów w Polsce

• Branże regulowane i usługowe. Kampania pokazuje alternatywę dla komunikacji opartej na lęku. Wiele marek z branży ubezpieczeniowej, finansowej i zdrowotnej buduje przekaz na scenariuszach zagrożeń. Warto przetestować, czy komunikat o wygodzie i spokoju lepiej wspiera markę o szerokiej ofercie.
• Modele omnichannel. CUK sprzedaje przez oddział, aplikację i stronę, więc pokazuje wszystkie ścieżki w jednej kampanii. Marki z siecią stacjonarną mogą w ten sposób odróżnić się od czystych porównywarek. To wniosek redakcji, a skuteczności takiego podejścia nie potwierdzają żadne dane.
• Platforma zamiast jednorazowej kampanii. Hasło i koncepcję zaprojektowano z myślą o kolejnych produktach, usługach i grupach odbiorców. Przy podobnych projektach już na starcie określ, które elementy mają być powtarzalne, a które wymienne.
• Plan mediowy. Połączenie stacji telewizyjnych, VOD i streamingu to standard dla kampanii zasięgowych. Zwróć uwagę, że rozdział budżetu między te kanały nie został ujawniony, więc nie można go traktować jako wzorca.
• Pomiar. Ani CUK, ani agencje nie podały docelowych wskaźników. Przy porównaniach z własnymi kampaniami poczekaj na dane o zasięgu, rozpoznawalności i sprzedaży.

Podsumowanie

Kampania CUK Ubezpieczenia odchodzi od komunikacji opartej na zagrożeniach i otwiera platformę wokół szybkiego zakupu w dowolnym kanale. Rynek zobaczy jej efekty dopiero w kolejnych odsłonach. Na razie wiadomo w ogólnym zarysie, jak wygląda plan mediowy, kto go realizuje i jakie ma założenia. Nie wiadomo natomiast, ile kosztowała kampania ani jak zadziała.