
Value Media: Niekraszewicz na czele agencji, Wachnik w strategii
Dominika Niekraszewicz, dotychczas COO Salestube, została managing director Value Media. Rafał Wachnik, dotychczasowy szef agencji, pokieruje połączoną strategią całej Group One.

Mbappé i chińskie marki: ryzyko ambasadora po żarcie o Mao
Trzy chińskie marki zerwały 27 października umowy z Kylianem Mbappé po jego komentarzu do mema z Mao, a państwowa telewizja wstrzymała transmisje La Ligi. Ryzyko ambasadora liczy się w godzinach.

Polsat Media sprzeda reklamy wideo przy treściach Polsatu na YouTube
Polsat Media rozpocznie bezpośrednią sprzedaż reklam wideo przy materiałach Telewizji Polsat na YouTube. Reklamodawcy kupią je u nadawcy, choć nie podano jeszcze daty startu ani cennika.

WP zwierzaki: Wirtualna Polska buduje niszę pod marki pet care
Wirtualna Polska uruchomiła 26 października serwis WP zwierzaki z poradami ekspertów i akcjami adopcyjnymi. Wydawca otwarcie oferuje go markom pet care, ale nie podał zasięgów ani cennika.

Aldi: globalny przetarg kreatywny zawężony do WPP i Publicis
Według niemieckiego Horizontu globalny przetarg kreatywny Aldi zawęził się do WPP i Publicis. Sieć nie potwierdza decyzji, a źródła różnie opisują, czy zakres obejmuje Aldi Nord, w tym Polskę.

TVN Media sprzedaje reklamy Disney+ w Polsce na wyłączność
TVN Media zostało wyłącznym przedstawicielem reklamowym Disney+ w Polsce. Kampanie w planie z reklamami, startującym w listopadzie 2026, będzie można kupić w tym samym biurze co Player i HBO Max.

Orlen i PZPN: sponsoring generalny pod znakiem zapytania
Umowa Orlenu z PZPN wygasła 31 sierpnia, a związek wstrzymał świadczenia sponsorskie. SportMarketing.pl pisze o końcu współpracy, PZPN o trwających negocjacjach.

Omnicom i Coca-Cola: media w USA, WPP w reszcie świata
Omnicom od 1 grudnia 2026 przejmuje media Coca-Coli w USA i Kanadzie, a WPP zachowuje resztę świata poza Japonią i Koreą. To efekt ruchów wokół PepsiCo i sygnał dla klientów holdingów.
O dziale Strategia marketingowa
Strategia to dział o decyzjach, które zapadają ponad poziomem pojedynczej kampanii. Opisujemy, jak marki dzielą budżety między kanały, jak zmieniają się modele współpracy z agencjami i domami mediowymi, kiedy sprzedaż bezpośrednia (DTC) się opłaca, a kiedy lepiej postawić na marketplace'y i retail media. Śledzimy ruchy dużych marek globalnych i polskich, bo często wyznaczają kierunek, za którym podąża reszta rynku.
Piszemy o e-commerce i handlu wielokanałowym, o konsolidacji grup reklamowych, o budowaniu marki w czasach, gdy coraz większą część pracy nad kampaniami przejmują algorytmy platform, oraz o tym, jak zmienia się ścieżka zakupowa, gdy klienci szukają produktów w asystentach AI, a nie tylko w wyszukiwarce.
W tekstach odpowiadamy na pytanie, co dana zmiana oznacza dla marketera w Polsce: które decyzje warto przemyśleć przy planowaniu budżetu, o co zapytać partnerów i które wskaźniki obserwować, na przykład koszt pozyskania klienta, marżę w poszczególnych kanałach czy udział sprzedaży z kanałów własnych. Źródła podajemy w treści, a dane liczbowe opisujemy z nazwą instytucji lub firmy, która je opublikowała.
Dział jest dla osób, które odpowiadają za wyniki marketingu, a nie tylko za pojedyncze kanały: dyrektorów marketingu, właścicieli firm, szefów e-commerce i zespołów agencyjnych. Jeśli planujesz budżet na kolejny kwartał albo zastanawiasz się, czy zmiana u konkurencji wymaga reakcji, zacznij od najnowszych tekstów powyżej. Dane rynkowe do własnych analiz znajdziesz w dziale Dane i raporty.



