Oshee z Igą Świątek: butelka 1,75 l i nowa odsłona kampanii

Oshee znalazło nowy powód, żeby po raz kolejny sięgnąć po Igę Świątek: większą butelkę. Marka wprowadza format 1,75 l i buduje wokół niego kolejną odsłonę platformy Hydrate Your Dreams. Komunikat sugeruje, że ambasadorka nie jest tu tylko twarzą produktu, ale nośnikiem narracji, która ma uzasadnić zmianę okazji konsumpcji: z napoju na jedną osobę na napój do dzielenia.

Co dokładnie ogłosiła marka

Według komunikatu opublikowanego przez aboutmarketing.pl różowe Oshee w butelce 1,75 l to odpowiednik siedmiu szklanek napoju. Nowy format powstał z myślą o dzieleniu się napojem podczas spotkań i wspólnych chwil z najbliższymi. Produkt jest dostępny w sieci Biedronka, co potwierdza też dlahandlu.pl. Źródła nie podają, czy sprzedaż w innych sieciach już ruszyła ani czy Biedronka ma wyłączność.

Wideo · OSHEE World

OSHEE w nowym formacie! Większa butelka, więcej okazji do dzielenia się.

Alicja Małejki, creative lead Oshee, mówi w komunikacie, że format 1,75 l uzupełnia ofertę wód witaminowych i odświeża segment. Według niej odpowiada też na nowe okazje konsumpcji: wspólny stół, rodzinne posiłki, spotkania z przyjaciółmi. Dodaje, że marka chce towarzyszyć młodym ludziom w realizacji ambicji i w budowaniu relacji z innymi.

Platforma, która zmienia temat

Hydrate Your Dreams nie jest nowością. Wcześniej w 2026 r. marka uruchomiła ją z Igą Świątek oraz twórcami młodego pokolenia, Livką i Zeppym Zepem. Press.pl pisał, że narracja łączyła sport, muzykę i sztukę, a za warstwę wizualną odpowiadali reżyser Nikodem Marek i producent kreatywny Kuba Wójcik. Tamta odsłona opierała się na motywie marzeń i odwagi potrzebnej do ich realizacji.

Obecna odsłona przesuwa akcent. Komunikat mówi o różnorodności pasji oraz o relacjach: wspólnych chwilach i drobnych gestach. Dzielenie się różowym napojem ma być w tych historiach naturalnym elementem bycia razem. To spójne z formatem produktu: hasło o marzeniach da się pogodzić z butelką do stołu tylko wtedy, gdy kampania doda wątek wspólnoty. Czy Livka i Zeppy Zep wracają w nowej odsłonie, z dostępnych materiałów nie wynika.

Dane i fakty, które można zweryfikować

W materiałach prasowych nie ma budżetu, mediamiksu, agencji kreatywnej ani wyników sprzedaży. Wszystkie opisy kampanii to deklaracje marki. Do sprawdzenia zostają trzy fakty:

• Format: 1,75 l, czyli siedem szklanek według marki.
• Dystrybucja: Biedronka, według komunikatu i serwisu dlahandlu.pl.
• Ambasadorka: Oshee ogłosiło w marcu 2025 r. rozszerzenie współpracy z Igą Świątek i status głównego partnera tenisistki. Komunikat mówił o kampaniach globalnych, produktach sygnowanych jej nazwiskiem i logotypie na strojach meczowych. Wcześniejszy projekt Oshee & Iga Team obejmował napoje z wodą kokosową i batony proteinowe.

Ta relacja tłumaczy logikę obecnego ruchu. Marka ma kilkuletnią, wielowarstwową współpracę z jedną sportsmenką: produkty sygnowane, sponsoring, kampanie wizerunkowe. Nowy format dostaje więc gotową rozpoznawalność, a kampania nie musi budować jej od zera.

Co to oznacza dla marketerów w Polsce

Przypadek Oshee pokazuje model, który można przenieść na inne kategorie FMCG, także przy mniejszych budżetach:

1. Ambasador jako stała platforma, produkt jako zmienna. Zamiast kampanii ad hoc pod każdą premierę marka dokłada kolejne odsłony do jednej platformy. Koszt wprowadzenia do komunikacji nowego SKU (pozycji asortymentowej, tu: nowego formatu) spada, bo narracja już istnieje.
2. Format opakowania wymaga innej okazji w przekazie. Większa butelka sprzedaje się wspólnym piciem, więc kreacja musi to pokazać. Jeśli wasz produkt zmienia sposób użycia, przekaz ambasadora też powinien się zmienić.
3. Handel jest częścią kampanii. Dostępność w jednej z największych sieci w kraju oznacza, że komunikacja i półka muszą wystartować jednocześnie. Rozjazd terminów kosztuje zasięg.
4. Mierzcie formaty, nie tylko kreację. Skoro nie ma publicznych wyników, markom i agencjom pozostaje własny pomiar: sprzedaż dużego formatu, kanibalizacja mniejszych butelek, udział okazji grupowych.
5. Ryzyko zależności od jednej osoby. Im więcej produktów i sponsoringu opiera się na jednym ambasadorze, tym większa wrażliwość na jego wyniki sportowe i wizerunek. Szerszy kontekst opisuje tekst o ryzyku ambasadora na przykładzie Mbappé. Dla porównania, inny polski przykład kampanii opartej na znanych twarzach to Automarket.pl i PKO BP z Dygant i Braciakiem.

Przy napojach z deklaracjami zdrowotnymi lub witaminowymi warto sprawdzić z prawnikiem, jak sformułowania w kreacji mieszczą się w przepisach o oświadczeniach żywieniowych. Z materiałów źródłowych nie wynika, żeby kampania Oshee miała z tym problem.

Podsumowanie

Oshee łączy trzy elementy: stałą ambasadorkę, rozwijaną platformę i nowy format opakowania w masowym kanale sprzedaży. Rezultaty rynkowe nie są znane, bo marka ich nie publikuje. Z perspektywy marketera najbardziej użyteczna jest sama konstrukcja: nowa okazja konsumpcji dostaje własną odsłonę narracji, a nie tylko nowe zdjęcie produktu w znanej kampanii.